昔々はつけの清算はすべて大晦日までに行い、回収損ねたものはまた来年の大晦日までお預けとなっていたらしく。今ではそんなこともなく、金融や流通の近代化によって、日々とか毎月とかで素早く清算されます。おおらかな時代の名残でしょうか年末までにひと仕事とか、何らかの形で何かを清算をしなければならない気分になります。私も仕事への取り組み姿勢で、年末までに預かった資料でできる仕事は年を越さないように仕上げます。
今日も３社の社長と行きあって、年末調整が終わらないので忙しい気持もどこかに消えて、話し込んでしまいます。どちらも不景気な話題からはじまるのですが、最後には将来的にはこういう目標があるんだけれどなどの話題で終わり。不景気の閉塞感の中に、わずかですが明かりが見えてきたなという気分で帰ってきました。
今日も普通に仕事の日です。朝に来客あり。今期から自計化で会社にて経理処理をパソコンで行っています。ほぼ完璧にできるようになり、来年からは一歩進めて、業績を会社独自の報告書にまとめ全社員を集めて業績報告会を毎月開く方向になりそうです。会社の経営改善を数値を基に進めていくわけですが、そのための基本知識としては管理会計の知識が必要となるので、その下地にでもなればと「ザ・ゴール（エリヤフ・ゴールドラット著）」を読んでみたらいかかですかと渡しておきました。制約条件の理論をまとめたもので、特に生産現場のボトルネックの改善に役立ちます。ついでに私も買ったまま本棚の奥に隠れていた「ザ・ゴール２」を読んでみようかなと机の上にとりあえず置いてみました。
正月休みの目標のひとつ、５か年キャッシュフロー計画書から２０ヵ年のディスカウントキャッシュフローを算出する計算書をエクセルで作ってみました。簡単なものですが。
今日は小学校の頃からの友人たちと川口オートレースまで。ちょうど競馬の祭典「有馬記念」の日でもあり、オートレースの車券を買いながら有馬記念の馬券も購入。結果はすべてがダメ。お金を使い果たしてしまいました。
とあるところで、人には守護神があるのではという話題となり、私は今日の結果から貧乏神でもひきつれているのかと、調べてもらうと「思兼神（おもいかねのかみ）」らしいということで。書物を読んでみると。アイデアや知恵の神とあるではないですか。ほーーー、それは素晴らしい。神話によると、その知恵で天照大神を呼びもどし、暗黒の天地を救ったとも。なんと素晴らしい。
その神のお告げによると、仕事はあまり拡大に走らず、良い仕事をじっくりやっていくことが大切だそうです。そんな話を聞かせてもらい、今日使ったお金の分、得した気持ちになって帰ってきました。明日からの仕事の意欲が湧いてきます。
土曜日ですが今日は事務所の仕事納めで、職員さんも出勤。明日から１月５日まで休暇です。とはいっても私は３１日まで予定があり顧客訪問が続きます。
夜は打ち合わせの飲み会で、場所を間違え、しばらく一人でビール飲みながら競馬新聞を読んでいました。なぜか競馬新聞買って行ったのが吉と出て、じっくり予想できたようなもしかして明日の有馬記念は的中かもしれません。
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年末調整の資料集めも兼ねて、毎月は訪問していない会社も含めて今月はできるだけ多くの会社を回ろうと今日明日ともにフル回転。
年内の予定は年末調整の残りと来月申告の法人決算、それと財務諸表を預かった会社の企業価値評価。良い機会なので時間があればＤＣＦ（ディスカウントキャッシュフロー）の仕組みを既にあります５ヵ年キャッシュフロー計画書に付け加えるように作って見ようかなと考えています。年末調整などをやってまだ気力が残っていればですが。
年賀状印刷もしなくちゃと思うにつけ、実に面倒な作業で。もう年賀状なんていう風習はやめたらと思っていると。異動中の車中で聞いたラジオの投稿で「体が弱くて人に世話になってばかりいて、何も恩返しすることもできずに、せめてもと、年賀状に一文字一文字感謝をこめて書いています」と。
幸いに今のところ体も丈夫であまり病気することなく、また仕事にも恵まれ、このご時世でも経済的にも不自由することなく過ごせることだけで幸せと思わなければならず感謝をこめて年賀状を書くべきは自分ではないかと気がつきました。
とはいってもパソコンに頼るばかりで、無味なものに仕上がっていますが、今日は仕事も溜まっていましたが仕事より優先して作成しました。ほんとうに周りの人には感謝です。
今日も会社訪問で都内へ、３社訪問。これで毎月の通常の巡回訪問はほぼ完了。それと社員規模の大きな会社の年末調整も完了しているので、明日からは地元周辺の会社にて年末調整の仕事にかかります。事務所内で処理する年末調整も順調に進捗している様子で、今年は紅白歌合戦が見られるかも・・・なんて甘い考えを今の時期には持つのですが、結局、ゆく年くる年、年末調整となります。
１２月２３日が祝日で休みになったことは、年末商戦に大きな恵みになっているはずで、今年もその効果を肌で感じてみようかと、都内の会社へ訪問したついでに昼と夕方に都内の百貨店巡り。いつもの休日よりも人出が多いようです。ゆとりのある人はぜひとも財布の紐をゆるめてもらいたい今日この頃です。ワークシェアリングならぬマネーシェアリング、できるだけ消費に支出を。
今年の税法改正、自社株の納税猶予。自社株を100％取得した場合の相続税額と自社株を仮に20％取得した場合の相続税額の差額が納税猶予の対象になるわけですが。今日読んでいた解説書で、20％取得したとして計算した相続財産が基礎控除額以下になった場合には税額が０円であるため納税猶予額も０円になってしまうと。えっえっえっ、よくわかんない。税法が改正されるといつも条文や解説書を読んで、自分なりの経済的合理性を組み立てます。その後に計算過程を見ながらその組み立てた構造が合っているかを確認、合っていなければまた、その合理性を探るわけで、その繰り返しで理解していきます。今日はわからずままに終わりました。何か変。
まだ方向が見えませんが、Ｍ＆Ａに関する相談があり。金融機関と関連コンサルタント会社に任せてしまえばといってしまえば簡単なのですが、少し首を突っ込んでみようかなという気に駆られます。企業評価の方法も、最近の事業承継円滑化法の流れから、覚えておく必要のある重要な課題です。
景気どん底の米国から発信された時価会計の一時凍結。株価暴落での企業評価を下げない措置ですが、時価会計は日本の企業会計原則の批判から適用されてきたＩＡＳの根本的な考え方だったわけで。欧米型の経営手法でもこれほど不況をもたらす失敗があるわけですから、もう一度日本型経営の復活を考えても良い時期なのかもしれません。
事業に注いできたエネルギーや資金などは、目に見える資産として残ることなくとも、のれん＝営業権という無形の財産になっているはずで。取引先、仕入先との信頼関係も財産ですし、営業や技術や経営のノウハウも財産です。せっかくの営業権ですから無駄にしないように、この不況を乗り切りましょうと、顧客先で話しています。
それともうひとつ最近の話題になることが。顧客先の多くは債務超過の状態になく、現状では資金的に安定しています。資金の安定は品質の安定です。品質の安定で競争力が強くなります。それを武器に不況を乗り切りましょうと。
電子申告控除は昨年と今年の時限的なものでしたが、今年の税法改正で２年間延長されることに、詳細は不明ですが、そのうちの何れの年１回だけということに変わりはないものと思われ、恒久的な控除額というわけにはいかないみたいです。
景気の落ち込みで、法人税法３４条の定期同額給与の減額要件、さすがに国税庁も緩和の方向に動きがありました。業績悪化により借入返済の資金繰りに支障がきたすなども減額の要件になりそうです。国税庁の公表したＱ&A[では金融機関、株主など、第３者への配慮というニュアンスもありますが、おそらく合理的な理由による利益操作の排除が証明できれば概ね認められるものと思われます。株主総会で役員報酬を決定する時点での利益計画書と資金繰り表をもとに、業績が思いがけずに低迷し、資金繰りが悪化していく過程を示し、借入返済に支障がきたすなどの数値が明白になり、役員報酬を減額した場合の、修正利益計画と資金繰り表などの根拠が示せれば大丈夫かなと。事務所のオリジナルで会社ごとに作っています、利益計画書と資金繰り表が生かせそうです。
加須市周辺の顧客先ではこの不況の影響を受けることなく、対前年比での売上高は同レベルかそれ以上となっている会社も多いことに気がつきます。昨日いった店も今日午前中に回った会社でも好況の様子でした。そのほとんどは完全な内需型の業種のためこのまま推移できればと期待しています。
自分の事務所の業績を見ますと、対前年比で数パーセントですが減少に。今年は仕事量を調整して減らしてきたわけですが、この不況下ではそんな贅沢もいってられずに、来年は自然減となるかもしれず。量が減る分、質を高めていこうかと考えています。
湯たんぽ沸かすので。これで
毎日１１時ごろ家に帰り、湯たんぽを沸かして長女の布団に入れてあげてから夕食になります。今日は変わった食べ物が。八戸の郷土料理「いちご煮」うにをベースにした海鮮の和風スープのようなものです。なんで今日は「いちご煮」？。２年前に八戸で買ってきた缶詰を見つけたらしく、買ってきたまま食べるのを忘れていたみたいです。
朝から冷たい雨でうんざりしながら車での移動中、ラジオの天気予報聞いていると、今日は１日中雨ですが明日は必ず晴れますから、今日のところはあきらめて過ごしてくださいと。確かに、止まない雨はないということで、うんざりした朝の気分もなんとなく晴れやかに。今日は何もいいことないけれど、明日を信じて今日を生きるということが、不況期の過ごし方です。
職員さんたちは年末調整の準備を進めていますが、私は今日になって初めて１社の年末調整を手がけました。年末調整始めの儀式のようなもので毎年３０数人の規模のこの会社の年末調整からスタートします。ベンダーのシステムに変更点がないかなども確認しながら処理。一点気がついたことで住民税から控除する住宅借入金等特別控除の申告書も自動出力が可能になりました。
都内の顧客先を回るついでに、なにか美味しい店でもと色々な店に立ち寄ってみましたが最近になって２つの店にたどり着きました。私にとっては究極の美味。１つは渋谷にある蕎麦屋。きつねそばと塩むすび。1つは赤坂見附の焼鳥屋のから揚げ定食。普段食べたことないものへの感動よりも、いつも食べているものが抜群に美味しかったときの感動の大きさに気がついたわけです。
大企業中心にリストラが進んできて雇用情勢がますます悪化しています。顧客先では幸いにも多くの会社では雇用を維持できている様子です。今日訪問した会社の社長とも話していて大企業と違い中小企業では雇用調整すると景気が回復した時に人手を調達できなくなる、こんな時期だからむしろ社員教育に力入れることが、企業の競争力を高めることになるのではと。ただしこの不況が相当の長期にわたるようですと限界もありますが。
新規設立した神田にある会社に行った帰りに夕暮れの神田駅周辺を散策。普段は通り過ぎるだけで馴染みがないので、細い路地裏までもくまなく散策。これから毎月神田に来ることになるので興味のわきそうな店でもないかと。ＯＫ牧場という不思議な焼肉屋を発見しました。
１３日 午前中だけ仕事。現金と在庫の関係を説明。在庫が増えると現金が減るのはキャッシュフローの典型的な原理ですが、今の不況でデフレの傾向にもなっているので仕入れをしておくのも一つの戦略。
夜は熊谷市内、友人の店で忘年会。その後に２件回って、友人宅へ宿泊。
１４日 朝帰りして、仕事でもと思いましたがあまり気乗りしないので、自民党税制改正の大綱を読んだり、年賀状作ったりでのんびりした１日。２０日過ぎると年末調整の集中時期になり忙しくなるので、その前は少しのんびりしようと決め込んでいます。
自民党税調の大綱が発表され、来年以降の税制の方向が見えてきました。
http://www.jimin.jp/jimin/seisaku/2008/pdf/seisaku-032a.pdf
毎年の税制改正も時限で区切られることでその前後に不均衡が生じます。住宅借入金等特別控除の大幅アップは今年住宅を取得した人にとって、何これ？。ハイブリットカー取得の重量税、自動車取得税の減免と免除。登録が２１年４月１日以降、来年の１月にプリウスを購入する私も思わず何これ？。
それでも全般的に減税の方向で、税理士としては実務がやりやすくなります。
顧客先にて年末調整の資料についての話していますと、住宅借入金等特別控除の書類の話題になり。初年度は確定申告の必要があり２年目以降は年末調整で行います。税法の決まりはどうでもいいのですが、喜ばしいのは社員のうち何人かが今年住宅を取得したということで、この不況下、リストラが社会問題になっている最中の明るい話題です。
法人税の軽減税率は時限的ですが18％程度になる様子で、これも明るい話題ですが、この法律の施行日以降黒字法人の割合は激減するのではという懸念も。
自動車産業の不況による生産減量によるリストラということで、派遣社員、季節労働者の人など、労働用語でいう非正規社員の解雇が社会問題になっています。家族を養っていくことすらできなくなりそうという声も聞かれます。解雇する側も直接係る人事担当者にとって、社員の後ろに家族の姿が見えて辛いものだと思います。
私の事務所に正社員はおりません。正社員の雇用により事務所を拡大していくことも選択肢としてはありました。が、社員を雇用するからには一生面倒を見るつもりでないと申し訳ないと思い、そこまでの商才はないものと判断して,私と奥さんと女性の職員さんの体制で今まで経営してきており、これからも仕事量を事務所の器量に合わせて調整しつつ、この方針で行くしかないのかなと考えています。雇用の場を作っていく使命も事業主にはあり、多くの事業主がそのことに会社の社会的な意義を見出していることを考えれば、今の現状で良しとしてはいけないような気もするのですが。
午前午後ともに会社訪問、午前中訪問した会社は事務所開業以来の顧客で、午後から訪問した会社は子供時代からの友人宅で、仕事半分の気分ですから土曜日の仕事も苦にはなりません。
法人税率のうち中小企業の軽減税率である法人所得金額800万円以下の税率22％が時限的に引き下げになる様子です。それと欠損が生じた場合の前期発生法人税額の繰り戻し還付請求も全面的に復活する動きもあります。来年の４月以降の決算から対象になるのか詳細は不明ですが、繰り戻し還付請求の案件は幾分増えそうな予感です。
情報システム部を担当してから毎年のように何かしらの研修を行っていましたが今年はまだ何も手がつきません。業務多忙ということもありますが、やはり６年もやっていると自分の中でもマンネリに。今日は無事に後継の部長が決まりました。３月の任期までにもうひと頑張りでｅ－Ｔａｘの推進に頑張りましょう。
もう一つの協同組合地域長の任期も３月まで、こちらも無事に後継者が決まりました。この役は酒の席を嫌がらずに、外では穏やかでいられる人が適任。私も事務所では思いっきり文句をブツブツいってから会議に出席していました。すると不思議なことにとてもスッキリと会議の席では穏やかでいられます。それを聞いてくれた奥さんや職員さんにはとても感謝しています。また来期からは未知の役職が待っていますが、外面第一で頑張ろうと思っています。当分は事務所内の文句ブツブツは続きますのでよろしくお願いいたします。
今期の利益予想と、役員退職金の支給額の関係で。予定していた支給額ですと、今期に赤字決算の可能性も。所得税を無駄に支払うこともないかと悩んでいるうち、欠損金も７年間繰り越せるからこちらの会社ですと、必ずや復活するでしょうから予定通りでいきましょうと提案。目先の税金にとらわれずに長い目で見ることが大切です。目先の税金のためにチマチマした節税策を図り、結果として会社自体もしぼんでしまうことも多々あります。
夜になって、顧客先ではないのですが、知り合いの社長と酒の席を。ちょっとした税金相談ですが、その後に、会社が大きくなってきた経緯なども伺いました。やはり広い視野に立った視点と企画力での優位性で成長してきた様子です。相談内容は事業承継の相談でしたので、社長の経営能力も是非承継してもらいたいです。
良い話も聞け、おいしい酒だったので帰りは歩きで、３キロくらいですが夜道をプラプラと。事務所に戻る頃には酔いもさめて仕事を少し片付けておきました。
夜中にテレビをボケーとしながら見ていると。おじさんが絶対にやってはいけない忘年会の芸で「あややの真似するはるな愛の真似」だそうで。何で？せっかくマスターしたのに、残念。
先週の平日の朝、起きるなり、アントキの猪木の真似していると、奥さんから通勤がないから朝から元気よねとほめられました。
芸は求められていませんが忘年会の誘いもチラホラと。今日は関東信越税理士会埼玉県連合会の各部会合同の忘年会。他支部の税理士さん特に青年部を担当していたころの仲間とは会議のたびに遊び歩いていたので久しぶりに行きあって話も出来て楽しく過ごせました。
先月の決算処理の中で、簡易課税選択の会社で、本則課税との比較で、本則有利に傾いてきた会社へ訪問。今年の見込みとこれからの経営の方針を確認、消費税の簡易課税選択の有利不利の説明をしてきました。消費税は付加価値税で会社の生み出す付加価値＝利益＋償却費＋人件費＋租税公課・保険料＋支払利息に５％をかければ正確ではなくても税額の概ねの金額は出てきます。簡易課税選択期間が２年を超えますから今からでも課税期間を短縮して本則に戻すことは簡単ですが、その前に付加価値が下がってきている現実を見つめ直して、経営の方向性を変えることができないか検討してみたほうがと提案してみました。
１２月は年末調整で月末は大忙しになりますが月初めはゆったりと仕事ができます。今日も朝のうち２社訪問したあとは、熊谷市の「ＬＩＧＡＬＥ」という店で事務所の食事会。中華のランチコースで満腹。ライスは白いご飯か小豚丼。私と職員さんは白いご飯。奥さんは小豚丼。共食い。帰りに行田駅前にあるチーズケーキの有名な店まで。
夕方になり、インフルエンザの予防接種に行きました。病院もすごい混んでいて、みながマスクしています。こりゃ予防接種する前に感染しそうだわなと思いつつ順番待ち。熱計って聴診してから注射。はい腕まくりして腰に手を当ててください。力抜いてください。力はいると痛みも増しますよ。では針を刺します。チクリと痛いですよ。今、液がはいってます。はい終わりです。先生、大丈夫ですよ適当にやってくれれば、子供のころ予防注射では次、次と同じ注射針を使いまわしされた世代ですからと思いつつ。
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